Manager une équipe

Développer ses compétences managériales pour piloter efficacement une équipe

15 heures (2 jours)
Présentiel

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable d'intégrer le management d'équipe dans le développement de son activité professionnelle.

Compétences développées

Maîtriser les fondamentaux

Comprendre et appliquer les principes essentiels du management d'équipe

Motiver son équipe

Développer des stratégies de motivation personnalisées et efficaces

Adapter son style

Maîtriser le management situationnel selon les profils et situations

Déléguer efficacement

Appliquer les étapes clés de la délégation pour responsabiliser

Communiquer avec impact

Mener des entretiens et donner du feedback constructif

Gérer les conflits

Anticiper, comprendre et résoudre les situations conflictuelles

Manager à distance

Adapter ses pratiques au management hybride et télétravail

Gérer son stress

Développer sa résilience et celle de son équipe

Points forts de la formation

  • Formation opérationnelle : Des outils et méthodes directement applicables dans votre quotidien managérial
  • Approche personnalisée : Adaptation aux spécificités de votre environnement et de votre équipe
  • Pédagogie active : Alternance théorie/pratique avec mises en situation et études de cas réels
  • Ressources complètes : Accès à une plateforme en ligne 24/7 avec supports et outils téléchargeables
  • Suivi individualisé : Accompagnement personnalisé et évaluations continues pour valider les acquis

Quelques chiffres

1
Promotions
100%
Taux de satisfaction
1
Nombre de stagiaires
100%
Taux de réussite

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Informations clés

Durée

15 heures (2 jours)

Format

Présentiel

Évaluation

Questionnaires

Délai d'accès

14 jours minimum

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